11.10.202410.2024с 01.01.2024
Просмотры
Посетители
* - в среднем в день за текущий месяц
RuEn

рубрика "Зарубежный опыт"

Структурные и институциональные аспекты карьерных возможностей японских добровольных экспатриантов в странах Восточной и Юго-Восточной Азии

Ишида К., Арита С., Гэндзи К., Кагава М.

Том 12, №5, 2019

Структурные и институциональные аспекты карьерных возможностей японских добровольных экспатриантов в странах Восточной и Юго-Восточной Азии / К. Ишида, С. Арита, К. Гэндзи, М. Кагава /Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2019. Т. 12. № 5. С. 175–191. DOI: 10.15838/esc.2019.5.65.12

DOI: 10.15838/esc.2019.5.65.12

В статье рассматривается, каким образом рынки труда для добровольных экспатриантов азиатских стран предоставляют карьерные возможности для молодых японских работников. Число трудоустроенных японских рабочих в Азии увеличилось с начала 90-х годов XX века. В предыдущих исследованиях, описывавших явление миграции образа жизни (Lifestyle Migration), отмечалось, что основной причиной экспатриации служат стремление сделать карьеру и убежденность в том, что посредством эмиграции можно найти что-то стоящее для своей жизни за счет получения более высокого статуса. Однако в этих исследованиях относительно мало внимания уделено аспектам спроса на труд японских добровольных экспатриантов, напрямую определяющим их возможности. Цель данного исследования – представить эмпирические данные, основанные на структурных и институциональных статистических отчетах. Авторами проанализированы данные о результатах собеседований кадровых агентств, а также о заработной плате в Сингапуре, Гонконге, Таиланде, Индонезии и Китае. Именно эти страны выбирают японских экспатриантов для работы. На основе качественного анализа данных, полученных по результатам собеседований, авторы выделили четыре аспекта, характеризующие возможности японского экспатрианта на рынке труда: рост рынка в местном обществе, существование японской общности, юридическое ограничение на выдачу разрешений на работу и степень локализации японских фирм. В соответствии с этими факторами можно разделить сообщества пяти упомянутых выше стран на две группы: в одной есть денежные премии для японских работников-эмигрантов, в другой – нет. Количественный анализ данных кадровых агентств о заработной плате также подтверждает различие в экономическом вознаграждении между этими странами. В Китае, Индонезии и Таиланде, которые входят в первую группу, заработная плата у работников из Японии значительно выше, чем у работников из других стран, но в Сингапуре и Гонконге это не так. Авторы анализируют также отличия настоящего исследования от предыдущих научных трудов, в заключении статьи обсуждаются будущие научные перспективы

Ключевые слова

добровольные экспатрианты, местная занятость, структура карьерных возможностей, кадровые агентства, местная японская фирма, азия

Полная версия статьи