Научный журнал ВолНЦ РАН (печатное издание)
01.05.202605.2026с 01.01.2026
Просмотры
Посетители
* - в среднем в день за текущий месяц
RuEn

рубрика "Государственное управление"

Оценка эффективности реализации национальных проектов в России: результаты экспертного опроса

Мерзляков А.А., Богданов В.С.

Том 19, №2, 2026

Мерзляков А.А., Богданов В.С. (2026). Оценка эффективности реализации национальных проектов в России: результаты экспертного опроса // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 19. № 2. С. 56–73. DOI: 10.15838/esc.2026.2.104.3

DOI: 10.15838/esc.2026.2.104.3

Аннотация   |   Авторы   |   Список литературы
  1. Аникина И.Д., Буханцев Ю.А., Кузьмина Э.В. (2022). Анализ направлений развития контроля и оценки эффективности реализации госпрограмм и нацпроектов // Фундаментальные исследования. № 10 (ч. 1) С. 7–13. DOI: 10.17513/fr.43335. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=43335 (дата обращения: 10.04.2026)
  2. Атлас модернизации России и ее регионов: социоэкономические и социокультурные тенденции и проблемы / под ред. Н.И. Лапина. Москва: Весь мир, 2016. 360 с.
  3. Богданов В.С., Почестнев А.А. (2024a). Генезис нормативного и административного регулирования развития регионов. Часть первая // Социологическая наука и социальная практика. Т. 12. № 4. С. 9–22. DOI: 10.19181/snsp.2024.12.4.1
  4. Богданов В.С., Почестнев А.А. (2024b). Дистанционная социальная экспертиза национальных проектов // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология. Т. 24. № 3. C. 699–714. DOI: 10.22363/2313-2272-2024-24-3-699-714
  5. Богданов В.С., Почестнев А.А. (2022). Экспертное группообразование при принятии решений о развитии регионов: раскол или сплоченность (на примере реализации национальных проектов) // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология. Т. 22. № 2. C. 306–323. DOI: 10.22363/2313-2272-2022-22-2-306-323
  6. Борисов С.А., Соменкова Н.С. (2023). Повышение эффективности реализации приоритетных национальных проектов на основе мониторинга как инструмент экономической безопасности государства // Экономическая безопасность. Т. 6. № 2. С. 611–626. DOI: 10.18334/ecsec.6.2.117684
  7. Бурянина О.А., Логинов М.С. (2022). Управление рисками реализации национальных проектов // Актуальные проблемы управления и экономики в России: сборник научных трудов студентов и магистрантов. Челябинский филиал РАНХиГС. Вып. 18. С. 132–135.
  8. Гринберг Р.С., Рубинштейн А.Я. (2014). Индивидуум & Государство: экономическая дилемма. Москва: Весь мир. 480 с.
  9. Гринько С.Д. (2025). Противодействие преступности в сфере реализации приоритетных национальных проектов // Закон и право. № 12. С. 207–210. DOI: 10.24412/2073-3313-2025-12-207-210
  10. Дридзе Т.М. (2000). Две новые парадигмы для социального познания и социальной практики // Социальная коммуникация и социальное управление в экоантропоцентрической и семиосоциопсихологической парадигмах: в 2 кн. / отв. ред. Т.М. Дридзе. М.: Изд-во Ин-та социологии РАН. Кн. 1. С. 5–42.
  11. Кабанова Н. А. (2020). Система мониторинга за расходованием бюджетных средств, выделенных на реализацию национальных (федеральных) проектов. Москва: РУСАЙНС. 158 с.
  12. Камчатов К.В. (2023). Правонарушаемость, надзор и состояние законности в сфере реализации приоритетных национальных проектов // Вестник Академии права и управления. № 2 (72). С. 46–54. DOI: 10.47629/2074-9201_2023_2_46_54
  13. Каширская Л.В., Зурнаджьянц Ю.А. (2022). Применение основных этапов аудита при оценке эффективности национальных проектов // Проблемы экономики и юридической практики. Т. 18. № 3. С. 85–93.
  14. Коган Л.Б. (2008). Когда «местное самоуправление» становится уместным... // Городское управление. № 5. С. 2–4.
  15. Першина Т.А., Авилова А.С., Измайлов Р.Р. (2023). Оценка существующей системы мониторинга реализации национальных проектов // Социальные и экономические системы. № 5.1 (31.1). С. 262–272.
  16. Меха В.А. (2023). Регулирование реализации национальных проектов Федерации: проблемы и перспективы развития // Вопросы российского и международного права. Т. 13. № 6А. С. 107–112. DOI: 10.34670/AR.2023.54.39.015
  17. Панина О.В., Шедько Ю.Н., Попадюк Т.Г. (2022). Традиционные и современные принципы, подходы, методы и инструменты формирования системы мониторинга и контроля реализации федеральных проектов // Вопросы истории. № 8 (2). С. 228–236. DOI: 10.31166/VoprosyIstorii202208Statyi48
  18. Пономарев Н.С. (2025). Механизмы мониторинга и оценки эффективности реализации национального проекта «здравоохранение» // Вестник науки. Т. 1. № 2 (83). С. 404–409.
  19. Россия: реформирование властно-управленческой вертикали в контексте проблем социокультурной модернизации регионов / отв. ред. А.В. Тихонов. Москва: ФНИСЦ РАН, 2017. 432 с.
  20. Строев В.В., Кузнецов Н.В. (2023). Мониторинг национальных проектов в Российской Федерации и риски, связанные с их реализацией // Вестник университета. № 11. С. 14–20.
  21. Строев В.В., Рогуленко Т.М., Некрасова О.Л. (2025). Формирование и реализация государственных программ: методологические основы // Russian Journal of Management. Т. 13. № 4. С. 162–176. DOI: 10.29039/2500-1469-2025-13-4-162-176
  22. Тихонов А.В. (2017). Программа и методы исследования условий жизни населения и работы звеньев властно-управленческой вертикали в регионах с разным уровнем социокультурной модернизации // Россия и мир: глобальные вызовы и стратегии социокультурной модернизации: материалы Международной научно-практической конференции, Москва, 12–13 октября 2017 г. / отв. ред. А.В. Тихонов. Москва: ФНИСЦ РАН. С. 135–141.
  23. Тихонов А. В., Гречаная А.А., Гусейнова К.Э. [и др.]. (2021). Реформирование властно-управленческой вертикали в условиях реализации национальных проектов и активизации процессов спонтанного группообразования: монография / отв. ред. А.В. Тихонов; А.А. Мерзляков. Москва: ФНИСЦ РАН. 455 с.
  24. Трошин Д.В. (2020). Адаптация методологии мониторинга экономической безопасности России к реализации национальных проектов и государственных программ // Вопросы управления. № 5 (66). С. 16–27.
  25. Федотов А.В., Лебедев К.В., Коваленко А.А., Полушкина А.О. (2020). Национальные проекты и совершенствование мониторинга их реализации в сфере непрерывного профессионального образования // Университетское управление: практика и анализ. № 24 (1). С. 28–43. DOI: 10.15826/umpa.2020.01.002
  26. Хэ Чуаньци (2011). Обзорный доклад о модернизации в Китае (2001–2010): пер. с англ. Москва: Весь мир. 256 с.
  27. Шабунова А.А., Кожевников С.А. (2020). Эффективность государственного управления в исследованиях сотрудников ВолНЦ РАН // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 13. № 5. С. 9–21. DOI: 10.15838/esc.2020.5.71.1
  28. Эффективность национальных проектов и тенденции развития территорий: научные труды 2021–2025 гг. (2025): в 4 т. Т. 1: Эффективность государственного управления / под науч. рук. В.А. Ильина, А.А. Шабуновой, Т.В. Усковой. Вологда: ВолНЦ РАН. 751 с.
  29. Antonie R.I. (2024). Evaluation in the EU: An insight into the ecosystem, practices, and challenges. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 20(70). DOI: 10.24193/tras.71e.1
  30. Gea M., Lahagu P., Mendrofa S.A., Buulolo N.A. (2025). Analisis implementasi sistem monitoring dan evaluasi pada dinas sosial kota gunungsitoli. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 4, 341–350. DOI: 10.55606/jupumi.v4i1.3861
  31. Hu S. (2006). Performance evaluation system of Chinese government on the basis of the scientific development view. Journal of US-China Public Administration, 6, 17–20. DOI: 10.3969/j.issn.1003-4307.2006.06.004
  32. Janka T. (2024). Project monitoring model in central governmental administration. Zeszyty Naukowe, 194, 131–157. DOI: 10.29119/1641-3466.2024.194.8
  33. Kazanskaia A.N. (2025a). Development planning and implementation: Frameworks, tools, and strategies for effective practice. Neya Architectural Cognition. Available at: https://neyaglobal.com/journal-nonprofit/development-planning-and-implementation/ (accessed: 29.01.2025).
  34. Kazanskaia A.N. (2025b). Program implementation in non-profit organizations: Strategies for effective delivery and impact. Neya Architectural Cognition. 2025. Available at: https://neyaglobal.com/journal-nonprofit/bridging-strategy-and-execution/ (accessed: 29.01.2025).
  35. Mathayo R., Kinyina A. (2025a). Monitoring and evaluation challenges and approaches by non-governmental organizations in Musoma, Tanzania. East African Journal of Education and Social Sciences, 3(4), 173–179. DOI: 10.4314/eajess.v3i4.209
  36. Sari D.A., Margules C., Lim H.S., Sayer J. et al. (2022). Performance auditing to assess the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia. Sustainability, 14(19), 1–24. DOI: 10.3390/su141912772
  37. Welfens N., Bonjour S. (2023). Seeking legitimacy through knowledge production: The politics of monitoring and evaluation of the EU Trust Fund for Africa. Journal of Common Market Studies, 61(4), 951–969. DOI: 10.1111/jcms.13434
  38. Wotela K. (2017). Using systems thinking to conceptually link the monitoring and evaluation function within development interventions and public policy. The Journal for Transdisciplinary Research in Southern Africa, 13, 1–13. DOI: 10.4102/TD.V13I1.398

Полная версия статьи

Яндекс.Метрика